Het CEO-overleg van de Governance Code Veiligheid Bouw bestaat uit de CEO’s of directeuren van de Ondertekenaars. Zij overleggen regelmatig over de strategie om te komen tot een verbetering van de veiligheidscultuur in de ontwerp-, bouw- en technieksector.
Doel
De CEO’s stellen zich tot doel om samen verbetering van de veiligheidscultuur in de bouw te versnellen en te bepalen hoe hun eigen organisaties kunnen bijdragen aan dit doel.
Leden CEO-Overleg
Option: 1
Meer informatie
Wilt u inhoudelijke informatie over onderwerpen? Neem dan rechtstreeks contact op met een van de leden van de Kerngroep. Algemene informatie en vragen: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
Nieuwe Ondertekenaars kunnen uitsluitend worden toegelaten op voordracht van een Ondertekenaar, na unaniem akkoord van de Kerngroep en/of CEO-Overleg. Ook hiervoor kunt u contact opnemen met één van de leden van de Kerngroep.
Binnen de organisatie van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) bestaan werk-, stuur- en overleggroepen, met een eigen taak en deskundige leden. Daarnaast nemen leden van de Kerngroep GCVB deel in diverse andere groepen.
Er bestaat een grote hoeveelheid wet- en regelgeving, sectorafspraken en instrumenten om de veiligheid in de bouw te vergroten. Toch vinden er nog veel ongevallen plaats.
Om ervoor te zorgen dat de veiligheidscultuur in brede zin verbetert, heeft een aantal toonaangevende bouwondernemingen en opdrachtgevers (bouw, weg-/water-/spoorinfra en installatietechniek) en adviesbureaus de handen ineengeslagen. Samen hebben zij de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) opgesteld en in januari 2014 ondertekend.
Deze initiatiefnemers hebben gezamenlijke uitgangspunten en kernwaarden op het gebied van veiligheid vastgelegd. De thema’s zijn: uniformering, ketensamenwerking, opleidingen en kennisdeling. Bij de uitwerking in acties en initiatieven (onder regie van de Kerngroep en vastgelegd in een uitvoeringsagenda) wordt de hele bouwketen betrokken. Met concrete afspraken en acties zijn sinds de oprichting quick wins behaald en structurele veranderingen op de middellange termijn en gedrags- en cultuurveranderingen geïnitieerd.
Vanuit de code wordt het streven naar een veilige sector niet gezien als een wedloop of wettelijke verplichting, maar als een gezamenlijke en maatschappelijk belangrijke extra inspanning waarbij we elkaar helpen en zoeken naar continue verbetering.
Maar we zijn dus nog niet. Permanente verbetering van veiligheid in de bouw blijft noodzakelijk. Hieraan leveren wij graag gezamenlijk structureel een bijdrage in de overtuiging dat continue aandacht voor veiligheid loont.
Visie
In de Governance Code Veiligheid in de Bouw hebben wij onze ambitie met betrekking tot het verder verbeteren van de veiligheid in de sector nader uitgewerkt.
Missie
Onze missie is het terugdringen van veiligheidsrisico’s bij het realiseren, gebruiken en in stand houden van bouwwerken, teneinde onveilige situaties te vermijden en ongevallen te voorkomen.
Om dit doel te realiseren werken wij samen om de veiligheidscultuur in de keten intrinsiek te verbeteren. Wij nemen daarin onze eigen verantwoordelijkheid. Wederzijds vertrouwen, de basis voor onze samenwerking, vervult daarbij een belangrijke rol.
Uitgangspunten
Verbetering van de veiligheidscultuur in de gehele sector.
Continue verbetering van de veiligheid bij werkzaamheden in de sector.
Continue verbetering van de veiligheidsprestaties van infrastructurele werken, technische installaties en gebouwen.
Uniformering en standaardisatie van instrumenten, regels, voorschriften en veiligheidsmiddelen voor een effectiever en doelmatiger veiligheidsbeleid in zowel de eigen organisatie als binnen de sector.
Creëren van een level playing field doordat opdrachtgevers en opdrachtnemers zich committeren aan deze Code.
Gedurende de gehele levenscyclus van bouwwerken meewegen van de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag bij de besluitvorming en de uitvoering.
Monitoring van veiligheidsprestaties en melding van ongevallen en incidenten, te classificeren met gemeenschappelijke standaarden.
Delen van informatie over veiligheid.
Ontwikkeling van risicobeheerssystemen.
Versterking van opleidings- en scholingsprogramma’s.
Eenduidige weging van veiligheidscriteria bij aanbestedingen en gunningen.
Normatieve werking
Door de uitgangspunten, kernwaarden en uitwerking van de Governance Code in ons denken en handelen te integreren, zijn wij, de Ondertekenaars van deze Governance Code, ervan overtuigd dat op deze wijze de veiligheid van onze medewerkers en andere betrokkenen kan worden geborgd. Evenals de veiligheid van toekomstige gebruikers van objecten, gebouwen en installaties.
Wij nodigen andere partijen in de keten van harte uit om de ambitie die is weergegeven in deze Governance Code te onderschrijven en bij te dragen aan de normatieve werking ervan.
Volledige code
De volledige Governance Code
Veiligheid in de Bouw kunt u downloaden als PDF.
In de Kerngroep voeren we de regie op het realiseren van de doelen van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB).
Doel
De Kerngroep voert de regie op het realiseren van de doelen van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB).
Kerngroepleden 2025
Option: 1
Activiteiten
Opstellen en doen uitvoeren van de uitvoeringsagenda
Uitdragen en bewaken van het gedachtengoed van de Governance Code
De Kerngroep van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) is geen uitvoeringsorganisatie en zoekt partijen die dit kunnen oppakken. Daarvoor wordt gesproken met partijen die binnen de branche een voorname rol spelen m.b.t. veiligheid zoals: Arbouw, Bouwend Nederland, RailAlert, VCA (SSVV), Inspectie SZW, UNETO-VNI en andere.
Meer informatie
Wilt u inhoudelijke informatie over dit onderwerp? Neem dan rechtstreeks contact op met een van de leden van de Kerngroep. Algemene informatie en vragen: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
Nieuwe Ondertekenaars kunnen uitsluitend worden toegelaten op voordracht van een Ondertekenaar, na unaniem akkoord van de Kerngroep en/of Kopgroep. Ook hiervoor kunt u contact opnemen met één van de leden van de Kerngroep.
De organisatie van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) bestaat uit diverse werkgroepen, ieder met een eigen taak en deskundige leden onder regie van de Kerngroep. Daarnaast participeren de Ondertekenaars in het CEO-overleg.
Option: 1
Agent of Change
In 2018 heeft de Onderzoeksraad Voor Veiligheid (OVV) ook de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) opgeroepen een ‘Agent of Change’ te zijn op het gebied van veiligheid.
Als antwoord daarop hebben de Governance Code Veiligheid in de Bouw, Koninklijke Bouwend Nederland, het Opdrachtgeversforum in de bouw, VNConstructeurs en Koninklijke NLingenieurs het programma Veiligheid in de Bouw opgezet. Samen willen wij ervoor zorgen dat er geen onveilige bouwwerken of instortingen meer zijn en geen dodelijke ongevallen of ongevallen met ernstig letsel plaatsvinden.
Er wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende drie cookie types: functioneel, analytics en tracking. De analytics- en functionele cookies op deze site verzamelen géén persoonsgegevens. Wij gebruiken geen 'tracking cookies'.
Functionele cookies Dit zijn cookies die nodig zijn voor het functioneren van je website.
Analytics cookies Deze cookies zijn nodig om statistieken over je website te verzamelen. Deze mogen in de meeste gevallen zonder toestemming geplaatst worden, mits de gebruikersgegevens niet verzameld worden en de vergaarde informatie anoniem blijft. Wij gebruiken functionele cookies geanonimiseerd.
Tracking cookies: Marketing cookies worden geplaatst om bezoekers te volgen (tracken) en informatie over hun websitegedrag te verzamelen. Op deze website worden deze cookies niet gebruikt.
