Tijdens het GCVB Veiligheidsontbijt op 3 juni 2026 kwamen bestuurders, veiligheidsprofessionals en ketenpartners samen in Rosmalen om ervaringen uit te wisselen en met elkaar in gesprek te gaan over de verdere ontwikkeling van veiligheid in de bouw- en infrasector. Centraal stond één vraag: hoe versterken we samen de veiligheidscultuur in de gehele keten?
De bijeenkomst werd geopend door Ton Hillen en Werner van Eck (Heijmans) met een duidelijke boodschap: leiderschap speelt een cruciale rol in het realiseren van de cultuurverandering die nodig is om veiligheid duurzaam te verbeteren. Gedrag van medewerkers verandert niet vanzelf; daarvoor is een omgeving nodig waarin veiligheid vanzelfsprekend onderdeel is van de dagelijkse praktijk. En die cultuur begint bij leiderschap.
De afgelopen jaren heeft de sector belangrijke stappen gezet op het gebied van veiligheid. De Governance Code Veiligheid in de Bouw GCVB heeft daarbij een belangrijke impuls gegeven. De aanwezigen spraken hun trots uit over de vooruitgang die gezamenlijk is geboekt en over het feit dat veiligheid steeds hoger op de agenda staat. Tegelijkertijd werd benadrukt dat het versterken van de veiligheidscultuur een verantwoordelijkheid is van iedereen in de keten. Van opdrachtgevers en ontwerpers tot bouwbedrijven en vakmensen op de werkvloer: veiligheid ontstaat door samenwerking. Zo werd door sessieleider Anton van der Sanden (Haskoning) bijvoorbeeld benadrukt dat een veilig gebouw begint bij een veilig ontwerp, waarbij alle betrokken partijen gezamenlijk kijken naar risico’s en oplossingen.
Een belangrijk thema tijdens het ontbijt was het creëren van een sterke verbinding tussen directie, kantoor en de werkvloer. Juist die vertaalslag van strategische ambities naar het dagelijkse handelen van vakmensen is essentieel om veiligheid daadwerkelijk te verankeren in de organisatie. Ook de rol van de Safety Culture Ladder (SCL) kwam uitgebreid aan bod. De ladder helpt organisaties, zo gaf sessieleider Vince Koolen (Technobeton) aan, om veiligheid bespreekbaar te maken op alle niveaus en stimuleert betrokkenheid, zichtbaarheid en samenwerking. Door iedereen binnen de organisatie actief te betrekken, ontstaat meer inzicht in elkaars uitdagingen en groeit het gezamenlijke eigenaarschap voor veiligheid.

De deelnemers waardeerden vooral de openheid en de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen. Daarbij werd zichtbaar dat grote en kleinere organisaties ieder hun eigen uitdagingen kennen. Waar grotere organisaties vaak op een ander organisatieniveau moeten sturen, staan kleinere organisaties vaak dichter bij de werkvloer. Juist door deze verschillende perspectieven te delen, ontstaan nieuwe inzichten en praktische ideeën. Het Veiligheidsontbijt bood daarvoor een waardevol platform. De interactie tussen collega’s uit verschillende bedrijven maakte het mogelijk om van elkaar te leren, successen te delen en te ontdekken waar andere organisaties staan in hun veiligheidsontwikkeling.
Een terugkerend inzicht tijdens de bijeenkomst was de kracht van persoonlijke verhalen. Wanneer mensen hun ervaringen delen, ontstaat herkenning en begrip. Die verhalen maken veiligheid tastbaar en inspireren anderen om zelf stappen te zetten. De deelnemers namen vooral mee dat openheid over cultuur en de impact daarvan op mensen leidt tot meer begrip, betrokkenheid en samenwerking. Door het gesprek met elkaar aan te gaan, ontstaat ruimte om mee te denken, mee te praten en samen te bewegen richting een veiligere sector.
Het Veiligheidsontbijt maakte opnieuw duidelijk dat veiligheid geen individuele opgave is, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alleen door samenwerking binnen de hele keten, zichtbaar leiderschap en een open dialoog kan de veiligheidscultuur verder worden versterkt. Met nieuwe inzichten, inspirerende gesprekken en waardevolle ontmoetingen kijken de deelnemers terug op een geslaagde bijeenkomst en zetten zij samen de volgende stap naar een veiligere bouwsector.
Link naar programma Veiligheidsontbijt juni 2026
Meer berichten over Veiligheidsontbijt
Volg ons op LinkedIn en X of doe mee in onze LinkedIN groep.