Mario Broos, nieuwe voorzitter Kerngroep GCVB

Per 1 april 2025 is Mario Broos voorzitter van de Kerngroep van de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB). Hij neemt het voorzitterschap over van Koene Talsma, die vorige week afscheid nam. Mario Broos zal naar eigen zeggen de verbindende rol van Koene, als voorzitter van de GCVB voortzetten en verder uitbreiden in de richting van de utiliteitsbouw, woningbouw en vastgoedsector die hij goed kent. “Onze gezamenlijke ambitie is: geen dodelijke of ernstige ongevallen meer in onze sector. Daarvoor hebben we alle schakels in de bouwketen nodig, en ik draag daar graag mijn steentje aan bij”, geeft Mario aan.

Achtergrond
Mario studeerde Bouwproductietechnologie in Eindhoven (TU) en startte zijn loopbaan bij Wilma Bouw, een van de rechtsvoorgangers van Koninklijke BAM Groep. Na een kleine 10 jaar diverse functies in de utiliteitsbouw te hebben doorlopen, maakte hij in 1995 de overstap naar de woningbouw. Eerst als regiodirecteur in Rotterdam. Later kreeg hij de medeverantwoordelijkheid over de woningbouwactiviteiten van BAM in Nederland.

Vanaf 2012 bekleedde hij diverse directiefuncties binnen BAM, waarvan de laatste acht jaar als Executive Director BAM Residential. Per 1 januari 2025 is hij, na bijna 40 jaar, gestopt bij BAM. Hij blijft actief als voorzitter van de Raad van Toezicht van Stichting Waarborgfonds Koopwoningen (SWK) waar hij al ruim 10 jaar lid is van de Raad van Toezicht en sinds twee jaar voorzitter.

Governance Code Veiligheid in de Bouw
De Governance Code Veiligheid in de Bouw is een initiatief van opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw, die overtuigd zijn dat veiligheid meer is dan alleen het naleven van regels. Het gaat om een gezamenlijke verantwoordelijkheid om veiligheidsrisico’s te minimaliseren en een cultuur te creëren waarin bouwwerken en haar bouwplaatsen veilig zijn voor iedereen. Het doel is simpel: minder incidenten. Door samenwerking, standaardisatie en uniformering, opleiding en van elkaar te leren, willen de ondertekenaars en onderschrijvers van de GCVB de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag in de keten samen verder verbeteren.

Doelen en ambitie
“Bij mijn afscheid heb ik me voorgenomen om me nog een aantal jaren, enkele dagen per week bezig te houden met (maatschappelijk) relevante activiteiten die een relatie hebben met de bouw- en vastgoedsector”, vertelt Mario. Het voorzitterschap van de Kerngroep GCVB zie ik dan ook als een hele mooie invulling van dat voornemen. Met nog een wereld te winnen.”

“Het is prachtig om te constateren dat de afgelopen jaren hele mooie stappen zijn gezet en (een deel van) de sector op een hoger veiligheidslevel te zien opereren (zowel meetbaar operationeel als intrinsiek qua gedrag en cultuur). En naar mijn mening zijn we dat als sector ook aan onze in- en externe omgeving verplicht. Maar een veel groter deel van de sector zit nog niet op datzelfde veiligheidslevel. En ook de koplopers ervaren hoe moeilijk het is om elke dag het niveau te bereiken dat we zelf nastreven. De praktijk blijkt vaak weerbarstig. En daar ligt voor mij de uitdaging.”

“Ik streef twee doelen na: Het creëren van een level-playing field binnen de sector, door het verkrijgen van commitment op de Governance Code bij een veel groter deel van de sector. En het vaststellen en bewaken van onze gezamenlijke routekaart naar voortdurende verbetering van de veiligheidscultuur en -performance binnen de gecommitteerde ondernemingen en instanties, en de veiligheidsprestaties van de werken, installaties en gebouwen die wij ontwerpen, bouwen, gebruiken en slopen.”

“Samen dragen ze bij aan één ambitie: geen dodelijke of ernstige ongevallen meer in onze sector. Aan dit gave, maatschappelijk én economisch relevante doel draag ik graag mijn steentje bij.”