Oosterhoff ondertekent Governance Code: veiligheid begint bij het ontwerp

Oosterhoff heeft zich aangesloten bij de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB). Volgens Gerard Doos, CEO van Oosterhoff, is die stap geen formaliteit, maar een logisch gevolg van de manier waarop de groep al jaren naar de bouwsector kijkt: integraal, vooruitdenkend en met veiligheid als kernwaarde.

“Wij willen graag gezien worden als een partij die in staat is om creatief en onbegrensd na te denken over ontwerpen,” aldus Gerard Doos. “Nou, dan moet je dat ook laten zien.”

Veiligheid aan de voorkant van de bouwkolom

De belangrijkste reden om de Governance Code te ondertekenen ligt volgens Oosterhoff in de positie die ingenieursbureaus innemen in het bouwproces. Waar de sector vaak versnipperd is georganiseerd, probeert Oosterhoff juist integraal advies te leveren, aan de voorkant van de bouwkolom.

“Als je écht invloed wilt hebben op veiligheid, dan moet je daar zitten,” stelt Gerard. “Veiligheid begint bij het ontwerp. Juist in die vroege fase kun je waarde toevoegen en incidenten helpen voorkomen.”

Hij vindt dat constructieve veiligheid binnen de Governance Code tot nu toe nog onvoldoende expliciet aandacht heeft gekregen. “Gezien de brede missie van de GC binnen de bouw had ik verwacht dat de ingenieurswereld al prominenter vertegenwoordigd zou zijn. Projecten worden steeds complexer. Dat vraagt om vroegtijdig nadenken over maakbaarheid en veiligheid.”

Ontwerpen met uitvoering in het achterhoofd

Binnen Oosterhoff zijn meerdere bedrijven actief op het gebied van constructieve veiligheid, waaronder Van de Laar, ABT en abtWassenaar. Hoewel de vijftien bedrijven binnen de Oosterhoff zelfstandig opereren in ontwerp-, bouw- en installatieadvies, wordt er op groepsniveau bewust aandacht besteed aan integraliteit en samenwerking vanaf de ontwerpfase.

Volgens Gerard gaat het daarbij ook om het doorbreken van traditionele rolverdelingen. “Nog te vaak hoor je: wij maken het ontwerp, de hulpconstructies zijn voor de aannemer. Door hulpconstructies en uitvoerbaarheid al in het ontwerp mee te nemen, kan de bouwer volgens hem veel efficiënter doorwerken. “Dat is beter voor de veiligheid én voor de kostenbeheersing.”

Veiligheid als kernwaarde, niet als bijzaak

Met de toetreding tot de Governance Code hoopt Oosterhoff dat veiligheid nadrukkelijker op de bestuurlijke agenda komt. Niet als afgeleide van financiën, maar als uitgangspunt.

“Wat ik hoop te bereiken,” zegt Gerard, “is dat veiligheid op de tafels komt waar het thuishoort. Het moet geen ‘issue van een ander’ zijn. Veiligheid is van ons allemaal. Daar moeten we ook gezamenlijk verantwoordelijkheid voor nemen in de gehele bouwketen.”

Versterking van constructieve veiligheid binnen de GC

Ook vanuit de Governance Code wordt de toetreding van Oosterhoff als een belangrijke stap gezien. Mario Broos, voorzitter GCVB Kerngroep: “De focus op constructieve veiligheid is de afgelopen jaren nog relatief beperkt geweest. Met de komst van Oosterhoff verandert dat. Je krijgt naast Witteveen en Bos en KIVI een stevige partij aan tafel die constructieve veiligheid als kernactiviteit heeft. Dat betekent dat dit thema nadrukkelijker op de agenda komt van de GCVB.”

Daarnaast draagt Oosterhoff bij aan een bredere vertegenwoordiging van de sector. Onderdeel ABT is bijvoorbeeld actief in woningbouw, utiliteitsbouw én infra, wat de integraliteit waar de GCVB naar streeft concreter maakt.

Leren van incidenten

De noodzaak om veiligheid vroeg in het proces te borgen is de afgelopen jaren pijnlijk duidelijk geworden. Onderzoeken van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV) naar onder meer ingestorte parkeergarages en daken laten telkens dezelfde rode draad zien: als er aan de voorkant meer aandacht was geweest voor constructieve veiligheid en verantwoordelijkheidsverdeling, hadden incidenten mogelijk voorkomen kunnen worden.

“Er wordt al lang over gesproken en er zijn ook belangrijke stappen gemaakt binnen het Programma veiligheid in de bouw. Nu is het tijd om echt door te pakken. Daar hebben we partijen en personen voor nodig die gas geven”, geeft Bob Demoet aan, voorzitter van het GCVB CEO-overleg.

Samen verandering realiseren

Gerard ziet een duidelijke rol voor de ingenieurswereld. “Als ik met collega’s en concullega’s praat, dan weet ik zeker dat we elkaar snel vinden. Wij kunnen samen aan de basis staan van echte verandering.”

Die betrokkenheid blijkt ook uit concrete inzet: Rudi Roijakkers zal namens Oosterhoff zitting nemen in de Kerngroep van de GCVB. “Als je meedoet, moet je ook écht meedoen,” zegt Gerard.

Waardecreatie en eerlijke beloning

Oosterhoff stapt niet in de Governance Code om te halen, maar om te brengen. Daarbij hanteert de organisatie het principe Ubuntu: I am because we are.

“Het gaat niet over ik, maar over wij,” aldus Gerard. “Als we samen meer waarde creëren, blijft er automatisch ook iets over voor jezelf.”

Een belangrijk thema daarbij is de waardering van ingenieurswerk. “Er moet een eerlijke beloning staan tegenover de verantwoordelijkheid die een ingenieur draagt voor veiligheid. De kosten van vloerbedekking in een nieuw pand zijn soms hoger dan wat een ingenieursbureau per vierkante meter krijgt voor zijn advies. Dat klopt gewoon niet. Een ingenieur die zijn werk goed doet betaalt zichzelf terug.

“Laten we niet blijven hangen in ‘het is te duur’, maar nadenken over waardecreatie. Zeker als het om veiligheid gaat.”