“We moeten ons realiseren dat we soms gewoon geluk hebben gehad” - Hans Wentink, BAM NL

BAM Nederland is een organisatie die hoogwaardige, duurzame gebouwen, woningen, en infrastructuur voor opdrachtgevers in de publieke en private sector ontwerpt, bouwt en onderhoudt. De organisatie is verdeeld over vier segmenten: Infra, Bouw & Techniek, Residential en Specials. Elk segment kent een eigen dynamiek, verbonden door de liefde voor bouw en ontwikkeling. En: de absolute wil om het op veiligheidsgebied morgen weer beter te doen dan vandaag. “Ik mag mij als Director Health, Safety & Environment hier iedere dag hard voor maken: Jouw Veiligheid is Mijn Veiligheid”, zegt Hans Wentink, Director Health, Safety & Environment bij BAM NL.

Continu bespreekbaar maken en verbeteren van de veiligheid

“In 2018 ben ik begonnen binnen BAM. Een van mijn hoofdtaken was destijds - en is nog steeds - het continu bespreekbaar maken en verbeteren van de veiligheid op al onze werklocaties. De gesprekken gingen toen grotendeels over het dragen van de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen en bijvoorbeeld het onverwachts betreden van onbevoegden op werklocaties. Het maakt mij trots om te zien dat we de afgelopen jaren binnen de branche een flinke ontwikkeling met elkaar hebben doorgemaakt. Onderwerpen die nu veel aandacht krijgen zijn bijvoorbeeld sociale veiligheid, het creëren van een fijne, open werksfeer waarin mensen met elkaar in gesprek zijn over veilige en onveilige situaties. Maar ook in een vroeg stadium met alle betrokken partijen om tafel gaan zitten om tot een optimale inrichting van de werklocatie te komen. Denk bijvoorbeeld aan duidelijke markering op de vloer voor looproutes, het scheiden van logistieke stromen en de verplichte poortinstructie voordat een bezoeker de tourniquet door kan om de werklocatie te betreden. Maar ook het versturen van filmpjes met veiligheidsmaatregelen en de informatie over risico’s die we naar toekomstige bewoners sturen ter voorbereiding op een bezoek aan hun nieuwe woning. Het aan de voorkant goed nadenken over het creëren van een zo veilig mogelijke werkomgeving is een cruciale stap. 

Het veiligheidsprogramma binnen BAM heet ‘Jouw Veiligheid is Mijn Veiligheid’. Het is een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat we het veiligheidsbewustzijn verder verhogen en het aantal incidenten terugdringen.

Veiligheid begint op de tekentafel

Veiligheid begint bij degene die bedenkt dat er iets gebouwd moet worden en vervolgens denkt BAM mee in alle vervolgfases. Dus vanaf de tekentafel tot en met de inrichting van de bouwplaats en het bouwen zelf. Ik illustreer dat graag met een voorbeeld. Een bouwgebied van ons lag pal naast een fietspad, dat dagelijks voornamelijk door kinderen werd gebruikt. De opdrachtgever wilde dat het fietspad open bleef, ook tijdens onze werkzaamheden. We namen dat echter niet voor kennisgeving aan, want volgens ons was de veiligste optie om het fietspad af te sluiten. We zijn toen het gesprek aangegaan; het is namelijk onze rol om de opdrachtgever (en anderen) te overtuigen om voor de veiligste optie te kiezen. In dit geval was er helaas veel overtuigingskracht nodig, maar uiteindelijk zijn de juiste maatregelen getroffen.

“Ik hoor weleens iemand het woord ‘pech’ gebruiken als er een incident heeft plaatsgevonden. Dat is geen pech! Je hebt geluk gehad dat het alle andere keren goed afliep. In dat besef zit de sleutel tot verdere verbetering.”

Een incident is geen pech

De afspraken die we binnen de Governance Code voor Veiligheid in de Bouw maken op het gebied van veiligheid, staan vermeld in ViA (Veiligheid in Aanbesteding). Deze afspraken helpen ons om alle betrokken partijen, van ontwerp tot beheer en onderhoud, bewust te maken van de veiligheidsrisico’s en ieders verantwoordelijkheid hierin. Binnen ViA gebruiken we de Veiligheidsladder (SCL) om veiligheidsbewustzijn meetbaar, inzichtelijk en vergelijkbaar te maken. De SCL geeft inzicht in verschillende veiligheidsthema’s waar met elkaar over gesproken en naar gehandeld wordt, zoals leiderschap, kennis en vaardigheden, samenwerken met andere organisaties en leren en verbeteren. Met als doel: het creëren van een open gesprekscultuur en een groter veiligheidsbewustzijn.

Ik zie het als mijn persoonlijke missie om het risicobewustzijn in de hele keten te verhogen. Want door alle regels, afspraken en hulpmiddelen zouden we bijna vergeten dat veiligheid gaat over risicoherkenning en -beheersing. Ik hoor weleens iemand het woord ‘pech’ gebruiken als er een incident heeft plaatsgevonden. Dat is geen pech! Je hebt geluk gehad dat het alle andere keren goed afliep. In dat besef zit de sleutel tot verdere verbetering.”

Lees de complete nieuwsbrief ViA van februari 2025

Meer berichten over ViA