‘Veiligheid doen we met en voor elkaar. Dat begint al voor de aanbesteding en daar eindigt het niet. We moeten scherp blijven en constant stappen zetten. Het is mijn missie om te groeien naar een lerende veiligheidscultuur in plaats van een belerende’, onderstreept Ria Hylarides, Chief Safety Officer bij het Rijksvastgoedbedrijf.

‘Veiligheid op de bouwplaats is ongelofelijk belangrijk. Maar veiligheid begint veel eerder in het bouwproces. Namelijk al vóórdat de echte ontwerpfase begint. Want een goed begin is het halve werk. Als grootste vastgoedeigenaar van Nederland en als overheidsorganisatie heeft het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) daarin een grote verantwoordelijkheid. We zijn gebouweigenaar, we zijn werkgever en we zijn opdrachtgever. Vanuit drie hoeken moeten we ervoor zorgen dat alles veilig gebeurt. Dat is een stevige kluif. Om het voor elkaar te krijgen moeten (onder)aannemers die voor ons willen werken aan veiligheidsstandaarden voldoen. Veiligheid in Aanbesteding (ViA) is daarbij onze rode draad.
Bouwplaatsveiligheid kan voor de gemiddelde RVB’er soms “wat verder weg voelen”. Van onze 3.000 medewerkers heeft lang niet iedereen direct met de bouwplaats te maken. Ik heb hetzelfde ervaren toen ik veertien jaar geleden begon als bouwfysicus bij de toenmalig Rijksgebouwendienst (RGD). Ik dacht dat veiligheid vanzelfsprekend was, want we besteden het werk toch uit aan ervaren partijen? Toen ik in het veiligheidsdomein ging werken zag ik pas echt hoeveel vervelende ongelukken er plaatsvinden. Ik leerde dat het RVB een zorgplicht heeft. Hoe goed je veiligheid ook vastlegt in contracten en het ontwerp, een opdrachtgever moet altijd controleren of een aannemer het werk veilig uitvoert en kan uitvoeren.
Sinds deze zomer ben ik Chief Safety Officier (CSO) bij het RVB. Vanuit die rol en vooral als mens voel ik een sterke persoonlijke verantwoordelijkheid voor de veiligheid van zowel die van (onder)aannemers en andere betrokken partijen, als RVB’ers. Die boodschap wil ik verspreiden.
Veiligheid begint dus voor de aanbesteding. Daar houdt het niet op. Iedereen moet in zijn vakgebied ervoor zorgen dat bouw en onderhoud veilig is. Wees geen toeschouwer van veiligheid, wees een doener. Dat betekent dat de architect een ontwerp maakt dat veilig uit te voeren is, dat de inkoopadviseur eisen en voorwaarden meeneemt in het contract én dat de (onder)aannemer de juiste veiligheidsmaatregelen neemt. We versterken elkaar en zo zorgen we er samen voor dat iedereen op het eind van de werkdag weer veilig thuiskomt.
Het RVB is veranderd. De organisatie heeft niet alleen een grotere opdrachtportefeuille, ook het veiligheidsbewustzijn is enorm gegroeid. We moeten stappen blijven zetten. Dat doen we door in lijn met de ViA-afspraken per 1 juli 2026 minimaal Trede 3 van de SCL Veiligheidsladder te eisen in al onze aanbestedingen. We moeten groeien naar een veiligheidscultuur waar we elkaar aanspreken en scherp houden. In plaats van als persoonlijke aanval zie ik dat als leermoment om het de volgende keer samen beter te doen.
We zijn een initiatiefnemer van de Governance Code Veiligheid in de Bouw. Inmiddels werken al onze afdelingen met ons Stappenplan Veiligheid en Gezondheid. Ook grote externe partijen maken gebruik van ons stappenplan. Daarmee pakken wij onze rol ook naar de bouwsector. Ik wil graag doorgroeien naar een lerende veiligheidscultuur in plaats van een belerende. We moeten het meer normaal vinden om fouten toe te geven en daarover open te zijn. Ik vind echt dat we daar als organisatie en als bouwsector het meeste van leren. Over veiligheid moet niemand individualistisch denken. We doen het namelijk met en voor elkaar.’
Lees de complete Nieuwsbrief ViA (november 2025)
Informatie en achtergronden ViA en SCL
Meer berichten over ViA