Van veilig gedrag naar veilige gewoonte - Eric Kraal, Strukton
“Ongevallen horen niet bij de bouw, ze zijn echt te voorkomen. Met de gezamenlijke initiatieven binnen de GCVB nemen we als sector onze verantwoordelijkheid voor veiligheid. ViA en de NEN SCL Veiligheidsladder helpen ons. Belangrijker vind ik dat we de intrinsieke motivatie hebben om van veilig en gezond werken een vanzelfsprekende gewoonte te maken”, benadrukt Eric Kraal, Safety Director bij Strukton.
“Al jaren bouwen we bij Strukton aan onze veiligheidscultuur. We willen dat niemand gewond raakt en iedereen gezond thuiskomt door samen scherp te zijn op veiligheid. Met het programma 24Safe, trainingen, safety walks en andere activiteiten stimuleren we dat.”
“Strukton geeft extra aandacht aan sociale veiligheid met een aantal focuspunten. Mag ik zijn wie ik ben? Mag ik zeggen wat ik vind? Mag ik op de ‘stopknop’ drukken als ik denk dat iets sociaal, mentaal of fysiek onveilig is?
Dit jaar heeft een grote groep medewerkers met elkaar gesproken over sociale veiligheid tijdens de Strukton-trainingsdagen. In de introductiebijeenkomst voor nieuwe medewerkers besteden we nadrukkelijk aandacht aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor veiligheid. Het doel is een open en lerende cultuur te creëren waarin iedereen zich durft uit te spreken. Daardoor werken we veiliger, efficiënter en kwalitatief beter.”
ViA als middel
“We hebben de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) ondertekend om onze verantwoordelijkheid in de keten te nemen. De medewerkers van onze partners zien we als onze medewerkers, die we betrekken bij onze uitgangspunten, campagnes, instructies en trainingen. We zetten in op samenwerking en staan open voor feedback, om veilig en gezond werken op de projecten en in de contracten samen omhoog te tillen.”
“De ondertekenaars van de GCVB nemen met ViA veiligheidsbewustzijn als verplichting op in aanbestedingen en contracten, gekoppeld aan de Safety Culture Ladder (SCL Veiligheidsladder). Nu moeten opdrachtnemers minimaal op Trede 2 zijn gecertificeerd en vanaf juli 2026 minimaal op Trede 3. Dat geldt voor ons, maar ook voor onze onderaannemers. Deze volgende stap op de Veiligheidsladder helpt om veilige gedragingen met elkaar nog beter te borgen. We zijn ons ervan bewust dat certificering een middel is en geen doel. Groeien op de Veiligheidsladder is een bewuste keuze en een kans om je eigen ambities waar te maken.”
Naar een uniform beleid
“Onze werkmaatschappijen zijn gecertificeerd op Trede 4 en 5. Een belangrijke stap in het groeitraject was de ISO 45001-certificering, waardoor veiligheid en gezondheid in de dagelijkse processen van onze werkmaatschappijen werden verankerd. Maar we zijn er nog niet. Als Strukton werken we in Nederland toe naar een overkoepelend veiligheidsbeleid om een steviger fundament neer te zetten.”
“Het is mijn rol om tot een gestandaardiseerde aanpak te komen, samen met de safety managers van de werkmaatschappijen. Samen stimuleren we collega’s over de project- en contractgrenzen heen te kijken, zodat effectieve maatregelen op een project tot een structurele verbetering van de organisatie kunnen leiden.”
“We willen alles vanaf de tender- en voorbereidingsfase al goed doen. Ook dat is scherp zijn op veiligheid. Leerervaringen zien we als kansen om ons beleid en de processen aan te scherpen en veiligheid nog beter te borgen. Met alle inspanningen groeien we van veilig gedrag naar veilige gewoonte, zodat niemand gewond raakt en iedereen veilig thuiskomt. De mensen zijn het belangrijkste kapitaal in onze sector, laten we op hen heel zuinig zijn.”
Lees meer over ViA en de Safety Culture Ladder
Lees de complete Nieuwsbrief ViA
Meer berichten over ViA
