‘Veiligheid is iets wat je samen creëert’ – Eric van Dijk, Acta Group

Eric van Dijk, directeur en eigenaar van Acta Group, vertelt hoe veiligheid volgens hem niet begint op de bouwplaats, maar al in de ontwerpfase. Een visie die hij mede heeft meegekregen van Willem Schunselaar-Paap, voormalig directeur en mede-eigenaar van Acta Group en een van de initiatiefnemers van de GCVB. Voor Eric staat één overtuiging centraal: “Veiligheid is iets wat je samen creëert.”

Veiligheid begint eerder dan op de bouwplaats

Bij Acta Group draait alles om begeleiding, certificering en opleidingen binnen de bouw, infra en industrie. Eric ziet dagelijks hoe risico’s ontstaan en hoe werkzaamheden veiliger kunnen worden ingericht. Toch merkt hij dat veiligheid in veel organisaties nog te vaak wordt gezien als een verplichting. “Het mag geen afvinklijstje zijn,” benadrukt hij. Echte vooruitgang ontstaat volgens hem wanneer veiligheid onderdeel wordt van de cultuur, niet van de administratie.

Virtual Reality als versneller van veiligheidsbewustzijn

Vanuit die overtuiging ontwikkelde Acta Group innovatieve oplossingen, waaronder Veiligheid in Virtual Reality. VR wordt onder andere ingezet voor VCA-training. Opvallend is dat het examenresultaat vergelijkbaar blijft met traditionele leermethoden, maar dat het langetermijneffect op veiligheidsbewustzijn aanzienlijk sterker is.

Dat verschil is neurocognitief goed te verklaren:

Diepe codering
Het brein verwerkt VR-scenario’s als echte ervaringen, waardoor informatie dieper wordt opgeslagen.

Embodied learning
Deelnemers reageren fysiek en mentaal op realistische situaties, wat de retentie tot 30–40% verhoogt.

Transfer of training
Door realistische cues sluit VR beter aan op de werkelijke werkomgeving, waardoor deelnemers het geleerde sneller toepassen.

In de praktijk ziet Acta Group dat VR-deelnemers risico’s sneller herkennen, natuurlijker reageren in onverwachte situaties en procedures beter naleven, ook maanden na de training. VR vervangt het examen niet, maar versterkt het effect van de opleiding op de werkvloer. Het verschuift de focus van kennis naar gedrag.

Cultuur als fundament

Na de overname van Acta Group richtte Eric zich sterk op het versterken van de organisatiecultuur. Binnen Acta wordt actief gebouwd aan een open werkomgeving waarin samenwerking, kennisdeling en het gesprek met elkaar centraal staan. “Onze professionals maken het verschil. Als zij zich gehoord voelen, ontstaat ruimte om echt te verbeteren,” zegt Eric. Door praktijkervaringen te delen groeit niet alleen de vakinhoudelijke kennis, maar ook het veiligheidsbewustzijn.

Veiligheid eerder in het proces

De grootste uitdaging ligt volgens Eric buiten de eigen organisatie. In veel projecten worden veiligheidskundigen pas in de uitvoeringsfase betrokken, terwijl dan al cruciale keuzes zijn gemaakt. “Dan loop je achter de feiten aan.”

Daarom pleit hij voor het verankeren van veiligheid in de ontwerp- en aanbestedingsfase. Veiligheid in Aanbestedingen (ViA) speelt hierin een belangrijke rol. ViA maakt gebruik van de Safety Culture Ladder om de veiligheidscultuur in de hele keten te versterken. Beide instrumenten hebben hetzelfde doel: veiligheid structureel onderdeel maken van het proces, van ontwerp tot uitvoering.

Samen creëren we veiligheid

Eric’s boodschap is helder: begin op tijd, betrek mensen actief en maak veiligheid onderdeel van de cultuur. Want uiteindelijk geldt: veiligheid creëer je samen.

Lees de overige artikelen in de Nieuwsbrief ViA - juni 2026

Meer berichten over ViA