‘Veiligheidsbewustzijn en veiligheidscultuur zijn een onderdeel van goed opdrachtgeverschap’ Tjeerd Roozendaal (RWS)

Een sterke veiligheidscultuur en bewustzijn van de impact van de keuzes die je als opdrachtgever maakt zijn cruciaal, wil je als keten veiliger worden. Dat bewustzijn kweek je alleen door continue aandacht aldus Hoofdingenieur Directeur Tjeerd Roozendaal van Rijkswaterstaat Programma’s, Projecten en Onderhoud.

Op het gebied van veiligheid is het motto bij Rijkswaterstaat: iedereen elke dag veilig thuis. Daarom is Rijkswaterstaat een van de 14 eerste ondertekenaars (en initiatiefnemers) van de GCVB. ‘Het is verleidelijk om te focussen op het werk buiten, maar de impact van de beslissingen die je als opdrachtgever neemt zijn van grote invloed’, aldus Roozendaal.  ‘Aandacht voor veiligheid is een ketenverantwoordelijkheid. De veiligheidscultuur en het veiligheidsbewustzijn zijn een onderdeel van goed opdrachtgeverschap. Niet alleen op papier, maar ook in houding en gedrag moeten wij onze opdrachtnemers de ruimte bieden om veilige keuzes te kunnen maken, dat vraagt om bewustzijn.’

Rijkswaterstaat is een grote en complexe organisatie. Keuzes die in een heel vroeg stadium gemaakt worden kunnen nog lang resoneren. Bovendien is er de druk van werk dat onder een vergrootglas ligt. ‘Veiligheid moet in alle situaties overeind blijven’, zegt Roozendaal. ‘Dat begint met bewustzijn en dat kweek je alleen door continue aandacht. De afspraken die we in Veiligheid in Aanbestedingen (ViA) zijn een stok achter de deur dit te borgen. In de eigen organisatie en in de keten.’

Lees de nieuwsbrieven ViA

Lees meer over Veiligheid in Aanbesteding (ViA)

Meer berichten over ViA